工作与社区

在职场建立爱运动的文化

撰写及审阅: Thurairaj Manoharan · 2026年10月6日

医学审阅:Thurairaj Manoharan · 更新于 2026年10月5日

雇主怎样打造让运动成为常态的职场:久坐的证据、哪些改变有效,以及适合马来西亚的实用计划。

上班族进行有指导的工间活动

职场的运动文化,就是让运动成为轻松的默认选项:定时离开座位、边走边开会、让楼梯显眼,而且领导自己也这样做。最有力的证据指向改变环境,例如升降桌,而不是靠海报或一年一次的健康日。成本很低,又对员工健康有益,所以值得融入日常。

这在马来西亚为什么重要?

2023年全国健康与疾病调查(NHMS)发现,29.9%的马来西亚成年人缺乏体能活动,高于2019年的25.1%。其中很多人坐在办公桌前工作,每天在雪隆的路上通勤很久,午餐也在电脑前吃。

WHO 2020年指南建议成年人每周做150至300分钟中等强度活动、肌力训练,并限制久坐时间。指南指出,目前的证据还不足以订出确切的久坐上限,但减少久坐是有益的。

一项涵盖逾一百万成年人的汇总分析(Ekelund 等,2016)发现,每天坐8小时或以上,在活动量最低的一组,死亡风险比坐得较少、活动最多的一组高59%。高活动量,也就是每天约60至75分钟中等强度运动,可以消除久坐带来的额外风险。很少上班族能达到这个水平,所以减少久坐和增加活动同样重要。

证据显示什么有效?

考科蓝(Cochrane)对职场久坐干预的综述(Shrestha 等,2018)纳入34项研究,约3,400名员工。主要发现:

  • 升降桌短期内(最多三个月)每个工作日减少约100分钟久坐。
  • 政策改变、资讯和辅导的结果不一致。
  • 证据质量对多数干预措施而言属低至极低,而且所有研究都在高收入国家进行。

老实的解读是:改变环境比劝导有效,但我们缺乏长期数据。所以要设定简单的衡量方式,看看员工是否真的在使用。

给雇主的实际做法

改变怎样做成本
每小时活动休息3至5分钟的提醒,起身、走动、伸展免费
边走边谈的一对一会议两人会议移到户外或在楼层里走免费
优先走楼梯电梯旁贴标示,楼梯间保持干净安全低
站立办公选项几张共用的升降桌或高桌中等
午休健走简短的集体健走,雨天或有霾时有室内路线免费
领导以身作则经理公开地休息和走动免费

可以参考我们的办公室族的运动小点心作为现成的清单,以及通勤族的楼梯运动做短时间的活动。

马来西亚职场的特别考虑

  • **炎热和潮湿:**户外午休健走最适合清晨或傍晚。中午则适合室内选择,包括走廊绕圈和商场健走。参考雪隆商场健走。
  • **雾霾:**卫生部建议空气质量不健康时减少户外体能活动,所以要准备室内的后备方案。
  • **祈祷和午餐时间:**把活动安排在自然的停顿点,例如祈祷前后和午餐前。
  • **轮班员工和司机:**在休息站或工作之间的短暂休息,也可以用同样的做法。
  • **年长员工:**尊重不同的能力。我们的银发员工保持强壮指南谈到怎样在工作中保持体力。

让它持续下去

文化的改变,要让人看得见。选一两项改变,订下开始日期,八周后检讨。问员工是什么阻碍了他们。为关节有问题的人提供较短的选项,也绝不要把运动变成排除某些人的比赛。这个计划可以搭配我们的有效的企业健康计划,相关资源见职场与社区长寿专区。

安全须知

要鼓励员工在活动中出现胸痛、严重喘不过气、头晕或昏厥时停下来并求医。有心脏病、血压没控制好或刚做完手术的人,应该先问医生。参考运动前何时需要医疗评估。

我们为想要实际起步的雇主举办职场工作坊,并提供雪隆的评估服务。

简单的八周推行计划

  1. **第1周:**用简短的匿名表格,问员工在工作中什么让运动变得困难。
  2. **第2至3周:**由经理带头,开始每小时的休息提醒和边走边谈的一对一会议。
  3. **第4至5周:**加入午休健走小组,并准备室内路线。
  4. **第6至8周:**检讨参与情况,问问要改什么,并加入一项环境上的措施,例如升降桌或楼梯间标示。

追踪简单的指标,例如有多少人参加健走、员工说自己感觉如何,而不是承诺很大的成果。避免设排行榜,给有健康限制的人压力。

重点总结

  • 近三成马来西亚成年人缺乏运动,而久坐时间长与较高的死亡风险有关。
  • 改变环境(例如升降桌)比单靠劝导更能可靠地减少久坐,虽然证据质量偏低。
  • 从免费的改变开始:每小时休息、边走边谈的会议和午休健走。
  • 把马来西亚的炎热、雾霾和祈祷时间考虑进去,并让领导以身作则。
  • 八周后检讨结果,并根据员工实际使用的情况调整。

参考资料

  1. Shrestha N et al. (2018). Workplace interventions for reducing sitting at work. Cochrane Database of Systematic Reviews. — Cochrane Database of Systematic Reviews
  2. Ekelund U et al. (2016). Does physical activity attenuate, or even eliminate, the detrimental association of sitting time with mortality? A harmonised meta-analysis of data from more than 1 million men and women. The Lancet. — The Lancet
  3. Bull FC et al. (2020). World Health Organization 2020 guidelines on physical activity and sedentary behaviour. British Journal of Sports Medicine. — British Journal of Sports Medicine
  4. Prevalence and Associated Factors of Physical Inactivity Among Malaysian Adults (NHMS 2023 analysis). — PubMed Central

想了解完整内容,请阅读 本主题的完整指南 →

撰写及审阅:

Thurairaj Manoharan

物理治疗师 · 13 年以上医疗保健经验

Thurairaj 少年时因吉兰-巴雷综合征(Guillain-Barré Syndrome)瘫痪,通过物理治疗重建了自己的身体。他的亲身经历证明:正确的运动,只要持之以恒,就能恢复功能。

常见问题

雇主为什么要关心员工的活动量?

大型汇总研究显示久坐时间长与较高的死亡风险有关,而马来西亚的调查数据显示近三成成年人缺乏体能活动。活跃的员工通常感觉更好,有助精力和出勤,不过对生产力的直接证据没有健康方面那么清楚。

什么真正能减少上班久坐?

一项考科蓝(Cochrane)综述发现,升降桌短期内每个工作日可减少约100分钟的久坐。单靠政策、建议和辅导的证据不一致,所以改变环境是更可靠的做法。

做多少运动才能抵消办公室工作的影响?

一项涵盖逾一百万成年人的汇总分析发现,每天约60至75分钟中等强度活动,可以消除久坐带来的额外死亡风险。这个量很大,所以最好既多动,也少坐。

职场健康计划有用吗?

当它改变日常的默认做法时最有效,例如会议怎样开、人们可以在哪里走动,而不是只靠一天的健康日。关于久坐干预的研究多数质量偏低、时间也短,所以要在自己的职场衡量结果。

马来西亚的小公司,现实的第一步是什么?

每小时一次五分钟的站立伸展休息、边走边谈的一对一会议,以及午休的健走小组。这些都不花钱,也不需要新设备。

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